Mitarbeiterbeteiligung bezeichnet ein über das traditionelle Arbeitsverhältnis zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer hinausgehendes Rechtsverhältnis durch Partizipation.
Durch die Beteiligung der Mitarbeiter am Unternehmen wird eine Win-Win-Situation geschaffen. Die Arbeitnehmer fühlen sich stärker mit dem Unternehmen verbunden und haben ein größeres Interesse an dessen Erfolg. Gleichzeitig profitiert das Unternehmen von motivierten Mitarbeitern, die bereit sind, mehr zu leisten und sich für den Erfolg des Unternehmens einzusetzen. Es gibt verschiedene Modelle der Mitarbeiterbeteiligung wie zum Beispiel Aktienoptionen oder Genossenschaftsanteile. Wichtig ist jedoch immer, dass alle Teammitglieder fair behandelt werden und gleiche Chancen auf eine Beteiligung haben.
Ein weiterer Vorteil der Mitarbeiterbeteiligung ist, dass sie auch dazu beitragen kann, Fachkräfte langfristig ans Unternehmen zu binden. Wenn Arbeitnehmer Anteile am Unternehmen halten oder Optionen darauf besitzen, sind sie eher geneigt längerfristig im Betrieb tätig zu bleiben. Insgesamt bietet die Partizipation von Mitarbeitern am eigenen Unternehmen viele Vorteile sowohl für das Team als auch für den Betrieb selbst. Es lohnt sich daher in jedem Fall darüber nachzudenken welche Möglichkeiten es gibt um diese Form der Zusammenarbeit umzusetzen und somit langfristigen Erfolg sicherzustellen.
Also, was können wir tun, um die aktive Mitgliederbeteiligung zu fördern? Mit dieser Frage hat sich das Intrakommuna Netzwerk intensiv auseinandergesetzt und verschiedene Ansätze entwickelt, um die Partizipation von Mitarbeitern zu fördern. Ein Beispiel hierfür ist das Mitarbeiterbeteiligungsprogramm, bei dem Arbeitnehmer Anteile am Unternehmen erwerben können.
Dadurch werden sie nicht nur finanziell am Erfolg des Unternehmens beteiligt, sondern fühlen sich auch stärker mit ihrem Arbeitsplatz verbunden und identifizieren sich mehr mit den Zielen des Betriebs. Zudem kann dies dazu beitragen, dass Fachkräfte langfristig ans Unternehmen gebunden werden.
Auch die Einbindung der Mitarbeiter in Entscheidungen durch partizipative Führungsmodelle wie Holacracy oder Sociocracy trägt zur Stärkung der Identifikation mit dem Betrieb bei. Hierbei haben alle Teammitglieder eine gleichberechtigte Stimme und können somit aktiv an Entscheidungen teilhaben.
In jedem Fall lohnt es sich für Unternehmen darüber nachzudenken welche Formen der Partizipation für ihr Team geeignet sind und wie diese umgesetzt werden können. Denn letztendlich profitieren sowohl das Team als auch das gesamte Unternehmen davon – gemeinsamer Erfolg wird so möglich gemacht!
